柯基商业管理精品资源职场提升 2022-09-29

许林芳·管理七剑

本套课程来自许林芳·管理七剑。本套课程文件总计2.7G，附课程相关资料，文章底部附下载链接。

作为管理者你是否也遇到以下问题?

定位不明|新晋管理者无法明晰角色定位，想要科学管理团队

沟通障碍团队中常因无效沟通导致时间浪费，进度拖延

团队散漫|团队绩效状态低下，责任不明确，管理没重点

激励无用|管理制度不严谨，跟踪不到位，奖罚不明，职责不清

目标难定|团队目标不明确，员工思维固化，能动性差

结果难拿|工作目标设定和推进毫无章法，以至于达不到目标

人才培养|团队管理时无人可用，优秀人才留不住

哪些职场人士需要学《许林芳管理七剑》在线视频课?

职场新晋管理者

需对原有管理思维更新提升职场宽度

课程亮点

精

29天课时精简优化，省时高效学管理

师

前阿里高管一-许林芳老师精心力作

教

体系化思维，结构化教学，分阶段满足不同管理者需求

学

实践干货，即学即用，多套管理工具管理方法帮助落地

用

经典案例，理论和实例相结合，好懂好学

企业中基层管理者

需要系统提升企业管理运营知识

课程文件目录：

——/柯基资源网/F-185：许老师《管理七剑》/

├──许林芳管理七剑课件
| ├──课程资料.7z 2.35M
| ├──学员讲义：定目标.pdf 1.18M
| ├──学员讲义：管理色的角色和职责.pdf 1011.32kb
| ├──学员讲义：绩效管理.pdf 2.89M
| ├──学员讲义：人才激励.pdf 1.41M
| ├──学员讲义：人才培养.pdf 1.00M
| ├──学员讲义：时间管理&会议管理.pdf 1.97M
| ├──学员讲义：团队建设.pdf 654.24kb
| ├──学员讲义：有效沟通.pdf 2.12M
| └──学员讲义：追过程，拿结果.pdf 1.19M
├──1.第一剑：常见的管理者误区.mp4 59.88M
├──10.第三剑：说服他人7个方法.mp4 102.07M
├──11.第三剑：自我情绪如何管理？.mp4 70.10M
├──12.第三剑：有效沟通3个要点_ev.mp4 98.18M
├──13.第三剑：案例解析：同理心的回应_ev.mp4 60.82M
├──14.第三剑：正面反馈、负面反馈.mp4 156.88M
├──15.第四剑：结果目标怎么分解成过程目标？_ev.mp4 73.90M
├──16.第四剑：定目标：SMART原则_ev.mp4 75.57M
├──17.第四剑：通目标：向下共创_ev.mp4 76.36M
├──18.第四剑：实用工具表：目标沟通表.mp4 45.33M
├──19.第四剑：追过程：目标落地.mp4 93.55M
├──2.第一剑：管理者的四大角色.mp4 74.48M
├──20.第四剑：做好复盘，沉淀你成功的经验.mp4 86.90M
├──21.第四剑：定目标、追过程、拿结果.mp4 142.90M
├──22.第五剑：优秀团队的3个标准.mp4 53.01M
├──23.第五剑：只有优秀的团队才能提拔干部_ev.mp4 80.31M
├──24.第五剑：团队信任4段论_ev.mp4 118.84M
├──25.第五剑：你与团队的信任公式_ev.mp4 83.67M
├──26.第六剑：薪酬总额生成基本方法：弹性法_ev.mp4 87.28M
├──27.第六剑：扩张期：保存量，促增量.mp4 46.82M
├──28.第六剑：如何对人才进行精神激励？.mp4 117.99M
├──29.第六剑：精神年度激励：荣誉体系_ev.mp4 47.40M
├──3.第一剑：不要让性格成为管理问题的借口.mp4 68.58M
├──30.第七剑：无培养不合格，无替补不晋升_ev.mp4 55.36M
├──31.第七剑：人才盘点九宫格.mp4 144.50M
├──32.第七剑：人才培养法：情境领导力.mp4 114.96M
├──33.第七剑：16字辅导方针_ev.mp4 40.92M
├──4.第一剑：加入公司离开主管.mp4 79.07M
├──5.第二剑：时间管理五大陷阱和现状.mp4 124.74M
├──6.第二剑：时间管理矩阵图_ev.mp4 84.60M
├──7.第二剑：销售人员黄金时间表_ev.mp4 65.99M
├──8.第二剑：高效会议的4步骤_ev.mp4 87.61M
├──9.第三剑：沟通对于管理者的重要性.mp4 67.14M
└──学浪视频观看流程_ev.mp4 4.95M